К оглавлению

Сложившиеся к настоящему времени в отечественной практике условия и формы оплаты геофизических исследований и работ в нефтегазовых скважинах унаследованы от периода действовавшего в СССР планового механизма хозяйствования, во многом регламентированы нормативными документами и расценками, разработанными в тот период.

Сегодня большинство организаций ГИС пользуется едиными районными единичными расценками (ЕРЕР, 1990 г.), в основу которых были положены нормативные затраты труда, материально-технических средств и времени на проведение отдельных видов ГИС и работ в скважинах.

Переход российского нефтегазового комплекса в новую рыночную экономическую среду не может не повлечь за собой изменения финансовых взаимоотношений между Заказчиками геофизических услуг и их Исполнителями (Подрядчиками). На этом этапе представляется небесполезным сопоставить формы оплаты геофизических услуг, практикуемые в России (и в некоторых странах СНГ) и на Западе.

Не останавливаясь на применяемых там и там принципах формирования расценок и на их абсолютной величине (это предмет отдельного анализа), сопоставим лишь виды расценок, отражающие в определенной степени классификацию подлежащих оплате видов деятельности геофизических организаций и фирм.

С точки зрения службы ГИС, принципиально важным преимуществом системы расценок, применяемой западными фирмами, является одновременное использование и расценок “месячная стоимость аренды аппаратуры, оборудования и содержания персонала бригады”, и пооперационных расценок на фактически выполняемый объем работ. На стоимость месячного содержания партии предусматривается скидка в размере 80 % стоимости объема работ, выполненного аппаратурой, арендуемой Заказчиком на постоянной основе. Скидка не предусматривается на ту часть объема работ, которая выполнена аппаратурой, не входящей в перечень арендуемой Заказчиком (аппаратура общего фонда Подрядчика). Дополнительно Заказчик за каждый день использования такой аппаратуры оплачивает Подрядчику 10 % от месячной стоимости ее аренды. При заключении контракта с учетом экономической целесообразности Заказчик самостоятельно определяет перечень аппаратуры, арендуемой на постоянной основе, и количество партий. При изменении объемов работ Заказчик может увеличить или уменьшить количество партий, оплатив Подрядчику затраты на их “мобилизацию” и “демобилизацию”.

Такой подход к применению расценок позволяет снять противоречия между Заказчиком и Подрядчиком, связанные с простоем буровых в ожидании каротажа или с недогрузкой отрядов из-за неравномерности объемов работ в течение года.

Применение расценок минимальной стоимости по п.п. 7 и 9 делает выгодными для Подрядчика нерентабельные, с нашей точки зрения, работы (при малой глубине и небольших интервалах исследований).

Перечисленные особенности применения западными фирмами расценок для оплаты геофизических работ следовало бы использовать и в нашей практике. Эти особенности наиболее полно можно учесть при расчете расценок по методике, изложенной в “Методических рекомендациях по расчету сметных норм и расценок на геофизические исследования в скважинах на нефть и газ” (ВНИГИК, 1992 г.), утвержденных Геолкомом РФ.

Таблица